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发布日期:2017-2-27 浏览次数:1469
 
        为积极应对“营改增”给企业带来的各项挑战,20172月25日,集团公司举办了“营改增”工作交流会,商议研究如何推进落实财务“营改增”工作。集团公司财务人员,各部门负责人,合肥城建道路桥梁工程有限公司、合肥二建、北京华夏恒建设集团有限公司等十余家业内单位近50位人员参加了会议。会议由集团第一分公司负责人魏士彬主持。
 
 会上,合肥二建财务总监公司程总分别从营改增政策推进进度、营业税与增值税对比分析、银行业主营业务税务政策分析、“营改增”实施四部曲等方面详细介绍了增值税的应对方案,各家财务公司也就“营改增”中可能遇到的种种困难和问题进行了充分沟通和交流。
    北京华夏恒建设集团有限公司仇伟经理制作了PPT课件,图文并茂,生动简洁,让大家容易理解,同时对大家提出的相关税务问题进行了一一解答。
   通过此次工作交流会,大家对增值税价税分离、销项管理、进项管理、会计核算、纳税申报及营改增对公司业务、内部管理等方面的挑战有了全面的认识,为确保营改增的平稳过渡打下良好基础。
 
人力资源中心(叶晓彤)                                 二〇一七年二月二十七日